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RICK DANAO我们的客户经常向我们寻求帮助,以确定他们可能不知道的运营,会计,税务,法律和其他问题,并可能给他们的业务带来严重问题我们很荣幸马尼拉时报为我们的普华永道合作伙伴提供服务通过这个每周专栏,普华永道的干草堆中的针头,揭示影响各种规模和规模的企业的重要但往往未被发现的问题的场所在过去的几个月中,有一家外国公司据称错误报道其经济表现的消息或利润只有监管机构,经过长时间的调查,才能得出结论,如果报告属实,在我作为审计员的工作中,我遇到了一些涉及财务报表中的错误或错误陈述的事件,有些涉及人为错误,而少数涉及故意操纵利润让我们来看看A公司的情况它提供服务并赚取利润不超过15%在纸面上,A公司似乎正在盈利它支付奖金并给关键人员每年的绩效提升一天,一家主要供应商出人意料地停止营业,将A公司业务的可持续性置于危险之中这是一个根本原因业务问题:未付的逾期发票虽然公司一直在增长,但发现严重的现金流问题引发了一个大问题

报告的利润是否真实

他们怎么能有利润却无法向供应商付款

现在,高级管理层正在寻求发现业务出现的问题公司没有现金并且面临重大的未付义务公司A的资产负债表显示未收回和未开始的合计收入(反映为应收账款),超过六个月“销售价值”为了说明,让我们假设报告的销售额平均为P1,000,而三年期间的平均税后净利润为P150三年的累计利润为P450但是,未收回的收入相当于六个月的销售额,或P500显然,公司有负现金流六个月的未收入收入似乎过多,因为公司的典型交付到收款周期不超过两个月A公司支付奖金和奖励仅基于收入绩效的关键人员管理层似乎没有根据平衡记分卡来衡量绩效

这种关注没有任何后果如果收入最终没有被收集,那么,我的直觉告诉我,A公司现金流挑战背后的可能原因是人为夸大了收入和利润!如果收入不是真实的话,我们不能期望收集这里有一些关于A公司收入的事实要考虑:1)相当于五个月收入的未开发票收入(在上面的例子中,大致是P417),期限从一到三年2)对于未收回和未开发票的收入,没有证据证明已提供实际服务,因此无法发票并且无法执行收款3)收入刚刚根据销售团队的内部建议确认上述案例是收入确认欺诈的典型例子根据会计规则,服务销售收入在满足某些标准时予以确认我认为最重要的两个标准如下:1)服务已经被客户提供和接受2)现金收款是可能在记录销售时将上述重要标准应用于A公司的未开单收入,至少相当于以前所记录的收入的五个月等值

ars不符合收入的定义;因此,它不应该被认可这不仅仅是一个效率低下或缺乏收集的案例没有证明服务已经交付的证明文件,因此无法执行收集经过彻底的内部调查后,得出的结论是上述案例记录不存在的收入公司A付出了沉重的代价,因为它根据人为夸大的利润,多缴的所得税和遇到严重的现金流危机给予奖金我的一些中小型企业的朋友经常问我有什么表现他们需要监控和衡量的指标,以改善他们的业务 他们可以做一些可能的业务绩效评估,但我可以分享以下几点来发现处理收入时可能存在的危险信号:1)未收回发票的余额过多这在资产负债表中显示为应收账款如果通常信用期限为30天,您有四到五个月的应收账款,您需要做一些事情它可能是收集效率低的指标,或者在上面的例子中,不存在的收入2)年末的商品和服务交付量超出正常情况在某些情况下,寻找持续交付给违约客户这可能是严重的3)大量退货或在年底后取消服务发票4)取消或调整发票的大量贷项凭证5)未开单的存在或者长时间未开发销售6)尽管购买和销售的商品价格稳定,但毛利率出现异常波动7)客户纠纷现在,让我们讨论可能的解决方案s可以防止欺诈吗

解决方案可能会有所不同,具体取决于业务的复杂性或规模,管理文化及其人员,财务和会计团队的整体能力,IT环境等等

请注意,纵容可能会破坏政策或控制,因此强制执行完整性和价值观在上面的例子中,可以实施以下实际解决方案,以检测(如果不是),防止可能记录不存在的收入:1)雇用合格的财务主管2)实施平衡计分卡(销售量) ,现金收集,坏账和信用风险管理)在一些公司,在收集之前不会给予奖金如果您想保护您的投资,必须衡量这些以增加问责制3)采用稳健,易于实施控制和会计凭证例如,如果签名协议,由授权代表签署并确认的服务交付报表等表单不支持,则无法记录收入客户的定期与客户定期核对账户也有助于解决因出现的纠纷我们主要从事业务以赚取利润通过了解与收入确认相关的欺诈指标并实施相关控制以防止和检测如上所述的那些,管理层,股东和其他利益相关者可以放心,运营是健全的,报告的利润是真实的更多解决方案下次罗德里克M Danao是Isla Lipana&Co / PwC菲律宾的副主席和保证管理合作伙伴将您的意见和问题通过电子邮件发送给市场@phpwccom此内容仅供一般参考之用,不应用于替代咨询专业顾问